News flash

WEBINARS

Creating Meaningful
Climate Action
in an Increasingly
Authoritarian U.S.

Diane Shisk
Sunday, August 3


NOW AVAILABLE

Transformation
of Society
Introduction Page
for sale  Print  PDF

Present Time
July 2025
for sale  Print  PDF

Creativity #3
Journal
for sale  Print  PDF

Vrouwelijk Leiderschap Volgen


In mei 2020 vond de Europese leidersworkshop plaats. Wij hadden met ons tweeën een touringcar gereserveerd om de deelnemers na afloop naar het station te brengen. De reservering was gedaan bij de firma die ons in 2018 had vervoerd.


Vanwege COVID 19 bleek de workshop niet door te kunnen gaan, dus hebben we de touringcar afgezegd. 


De organisator van de workshop deed ons het idee aan de hand om een luisterproject te doen met een vertegenwoordiger van de firma en te vragen of de chauffeurs in dienst konden blijven gedurende COVID 19. We besloten dat ik met de firma zou praten, gesteund door mijn manlijke bondgenoot. 


We wilden dat de vertegenwoordiger van de firma zich vrij zou voelen om te praten, dus deed ik het volgende:


  • Ik erkende dat er naast de zakelijke ook een menselijke kant is.
  • Ik waardeerde het bedrijf voor hun diensten in het verleden en sprak mijn waardering uit voor de chauffeur die ons bij een eerdere workshop vervoerd had.
  • Ik benadrukte dat we ons met hen als bedrijf verbonden voelden en vanwege onze goede ervaring weer voor hun gekozen hadden.
  • Ik gaf de vertegenwoordiger van het bedrijf veel ruimte en liet stiltes vallen zodat ze na konden denken over hun antwoorden.
  • Ik stelde open vragen ook n.a.v. wat zij vertelden.

De vertegenwoordiger van de firma voelde zich vrij en bood meer vertrouwelijke informatie dan we hadden verwacht.


Voor mij was het volgende goed aan dit gesprek:


  • Als vrouw nam ik leiderschap, zei ik wat ik nodig vond om te zeggen en verwachtte van mijn manlijke bondgenoot om aandacht te geven.
  • Ik toonde meeleven met de firma en erkende dat dit voor hun en ons een pijnlijke situatie was.
  • Mijn bondgenoot volgde mijn denken, stond open voor mijn waarnemingen en luisterde terwijl ik met de firma sprak. Ik kon zowel nadenken als een ontspannen en aandachtige luisteraar blijven. Mijn bondgenoot deed niet mee aan het gesprek. Het was een opluchting om niet onderbroken te worden en mijn eigen denken te volgen. Voor hem was het een goede oefening in het volgen van vrouwelijk leiderschap.

Julia


Nederland

(Present Time 204, July 2021)


Last modified: 2022-12-25 10:17:04+00